四、返程期间请合理安排好休息时间，确保睡眠充分，杜绝疲劳驾驶。连续驾驶不超过4小时，停车休息不少于20分钟。感觉困倦、状态不佳时，请选择安全地点停车休息。
从财政收入的构成来看，税收占比高反映出地方财政的发展质量、营商环境和财政收支稳健。而土地出让收入则会受到房地产行业周期影响，具有不稳定性，因而土地出让金与公共预算收入比值越高，财政收入可能存在的波动性也就越大。
安全生产方面被纳入整治范围的问题情形主要包括迟报、谎报、瞒报事故，造成不良社会影响和后果的；事故应急救援处置不及时，造成不良社会影响和后果的；对生产安全责任事故未依法暂扣、吊销施工企业安全生产许可证或未按照事故调查报告和结案批复要求进行处罚，造成不良社会影响和后果的。
这样一来，事情的真相，便也水落石出了。那就是，并没有这样的事情，所谓的消息，不过是传言罢了，不足为信。
体育地板职业从技能竞赛到营销竞赛.影响成功的许多要素早已浸透到了企业生产经营的方方面面.创意战，传统营销战现已晋级为规模战，本钱战和体系战.看得见的，看不见的力气都在影响乃至决议着竞赛的胜败.这就是后竞赛阶段的态势表现.体育地板职业应该注重效劳年代,现在职业开展初期的地板渠道商是需求厂家去辅导的.。
当前，住房制度及其他基础性制度改革都需要以财税制度和财税体制的改革为前提，而财税改革整体启动又需要以房产税改革为前提。只有成功开征房地产税，才能让房地产税替代土地出让金，让土地财政和土地融资退出，才能让财政回归税收财政，才能实现财税制度、金融制度和土地制度的回归性改革。让基础设施融资回归财政融资，让土地回归生产要素功能。
老房装修专家线日举办老房装修节活动，来为您家老房做一次会诊吧。
针对社会关注的稻城亚丁酒店国庆黄金周的高房价问题，9月26日，北青报记者曾以游客身份致电稻城县发改局，工作人员称，目前酒店是市场自主定价，在中秋、国庆双节到来之前，发改局就在全县范围内开展督查，如果酒店的挂牌价、预订网站标价不符合规定，会按照违规的程度要求调整或责令停业整顿。
“不管在法国还是中国，文化的根基都在乡村，”保罗·安德鲁说道，“幸运的是，我们的乡村还在，还有机会重新挖掘它。”
在起征点上，为使各地居住条件低于平均水平以下的居民，无需纳税或只需交纳很少的税，提供两个标准，由交税家庭自愿选择对其有利的一个即：按人均建筑住房面积确定起征点，人均面积控制在40平方米－50平方米，户均面积控制在50平方米－60平方米。
据泸定警方10月1日17时许消息，鉴于雅康高速目前的车流实际情况，结合泸定境内道路通行能力，决定自即日起至10月3日24时止，对须经雅康高速泸定互通连接线驶入雅康高速的各类车辆，采取临时交通管制措施。每日18时至次日7时限时放行出甘孜州的车辆，经泸定高速连接线驶入雅康高速，其余时间出州车辆经G318从新沟收费站进入雅康高速。
起初装修工人并不同意，但是当他们看到夏女士掏出手机要报警时，就和夏女士一起把钱送到了所属的泉涌街派出所。
（四）双层宽层板体系双层宽层板体系相同取得世界篮联和德国DIN认证的体系之一，*杰出的特色是可操控全体变形，能将运动员个人对区域场所的变形效果阻隔开来，然后使得体系对每位在场运动员的吸震效果互不搅扰。
这座建筑由12根柱子支撑，墙壁完全不承担屋顶的重量，只是起到一些隔挡的作用，屋顶的重量均匀的分配在这几个柱子上，而且整个建筑都有着非常明显的唐朝风格。
房地产泡沫风险已经较大。首先是重点城市房地产价格泡沫较大。2017年全国地级以上城市平均房价收入比为1∶7.5（中国社会科学院城市与竞争力研究中心研究团队测算），35个大中城市超过1∶10，重点城市的房价收入比是合理区间的两倍。
在外部环境多变和固定资产投资增长乏力等情况下，经济增长依然需要房地产投资带动和保证。要从根本上化解房地产市场风险，实现“房子是用来住的”的定位，需要加快具有关键意义的基础性制度即土地、财税和金融制度等改革。
注：李展承诺文中数据无误，为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录，已备份速记录音。
近日，知名国企领导人宋志平新著《改革心路》由企业管理出版社出版。宋志平40年来始终奋战在企业改革发展最前沿，开创并成功实践“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”等改革创新模式，成功带出中国建材集团和国药集团两家世界500强，推动8家央企重组，整合上千家民营企业，出版了10部著作，被誉为“企业思想家”“中国的稻盛和夫”“国企改革的铺路石”“我国混合所有制改革的先行者”，并荣获“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“《财富》CEO终生成就奖”等殊荣。每一份成就、每一份荣誉的背后，都蕴含着宋志平数十年如一日的辛勤与付出，那到底是什么力量支撑着他孜孜以求、不懈奋斗？读完下面这篇《改革心路》节选文章，你就能知晓答案。
人一生中工作时间是有限的，现在回想起来，我在企业已经整整39年了，在央企做一把手也已经16年了——做央企一把手这么长时间的央企领导人可能只有我一个人。中间有5年时间，我还同时做了国药董事长。其实做企业的这些年有很多离开的机会，但我总觉得我更适合中国建材，更了解中国建材，我自己难以割舍，常常觉得这个企业就像我的一个孩子，一点点抚养大，个中的情感别人很难理解。
这么多年经常有人问我，“宋总，你还在建材啊？还在做企业啊？”我回答说，“是啊，我还在建材，做企业挺好的呀。”很多人以为我有什么远大的目标，其实我是一个随遇而安的人，我崇尚一生做好一件事，能把一件事扎扎实实做好就满足了。
回过头来看，我在企业里的几次“出场”好像都与困难有关。不管是最初做销售员，还是后来做副厂长、厂长，包括到中新集团做总经理、去国药任职等，一路走过来，都是因为企业遇到了一些困难，需要一个负责任的人去做，这时我就会出现。我常想，这可能就是我的宿命。
大家说，“宋总，你是不是特别喜欢做企业？”我说，“一开始也谈不上多么喜欢，因为大学毕业的时候，我从来没想过会去做企业，但是既然做了就一路坚持了下来，在这个过程中慢慢培养起了兴趣。”
关于改革也是这样，不少人把我看作是改革的痴迷者，其实我并不是天生喜欢改革，每次改革都是被迫的，改革意味着变化，意味着利益再分配，往往伴随着伤痛和眼泪。
我觉得，一切都源于责任。当年去做销售员，是因为产品堆在仓库里卖不出去，大家没活干，我当时是技术员，觉得建筑材料由懂技术的内行去推销可能更好卖，于是就自告奋勇做了销售员。
后来，工厂揭不开锅，我做了厂长。北京赛车投注平台:我知道那是个苦差事，但是我还是硬着头皮做下去，最后带着北新背水一战，一点点啃硬骨头，度过资金危机，实现A股上市，今天成了全球最大的石膏板公司。
到中国建材当总经理同样是个苦差事。那时企业债主临门，但上级选择了我，我只能毅然决然地进入“弹坑”，之后推动海外上市，发起水泥行业联合重组。同时担任国药董事长期间，把两家企业先后带入世界500强。在这之后，又推动了两材重组，两材重组是有难度的，毕竟两家企业竞争多年，要走到一起谈何容易。但我一点点做工作，将心比心，一碗水端平，两家企业迅速成为一家人。
在做企业的过程中，我遇到了不少的困难。记得有一次跟爱尔兰CRH水泥董事长阿尔伯特聊起在市场健康化方面遇到的一些困难，他用丘吉尔的一句名言来勉励我，电影《至暗时刻》里也有这句名言。原话是“Never，never，never， never give up”，意思是，永远永远永远永远不要放弃。我很受感染。
从不轻言放弃，这是我的性格特质。很多人只看到我温和的一面，没有看到我内心坚忍和坚毅的一面、坚持和坚守的一面。我觉得是我的这个性格，让我做成了一些事情，包括北新建材、中国建材和国药。如果不是坚持，这些企业不会有今天的成绩，甚至北新建材和中国建材可能早就不存在了。
责任感是企业领导人的基本特质，不担当、不负责任就不会有人跟着你干。艾森豪威尔将军讲过，领导就是有好处给大家，有责任自己扛。这句话对我影响挺大的。有时社会上会把企业一把手叫“老大”，虽然不贴切，但也不无道理。其实家族里老大的责任就是照顾好兄弟姐妹，从这个意义上，企业的领导人应有做家里老大的情怀，老大得多承担。
做企业领导人要人格厚重，明代思想家吕坤讲过，深沉厚重是第一等资质，磊落豪情是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。因此我也常想，做领导就要人格厚重，不是要比别人豪气聪明，而是要有包容心。
2018年年初，央视财经人物周刊的记者到我家拍片子，发现我家的房子小小的，感觉很惊讶。在他们看来，央企领导人一定住得很宽裕，他们还对我家书架上的各种书感兴趣，觉得像个小图书馆。那部片子不仅讲述了我的企业经历，还夹杂了大量的内心独白，片中细腻的故事情节打动了很多观众。有人评价说，没想到国企领导人这样甘于淡泊，平易近人。也有人问我，宋总这些年你究竟得到了些什么？
记得我在北新工作时，北京市每年都要用优惠价奖励部分优秀企业的一把手房子。因为我当厂长时企业做得不错，在北京市有一定知名度，有一次上级奖励我一套260平方米的房子，我把房子转给了当时的常务副总。还有一次奖励我一套220平方米的房子，我就要求把它分成两小套，奖励给企业的技术创新人员。那时奖励的那些房子其他一把手都要了，只有我一个人把这些房子当成企业的资源分给了大家。当时大家也觉得宋志平怪怪的，怎么能把奖励给自己的房子分给别人呢？！
为什么会这样做？我的回答是，企业的事情是大家做的，我只不过是一个领头人，有好处应该先考虑大家。那时候中新集团也时兴奖励制度，我做厂长的第一年，因为工作做得好，奖励了我27万元的承包奖。我把27万元的支票给了财务，说把这些钱作为基金奖励给职工，不要给我了。当时大家都很感动，说这是奖励你个人的，怎么能入公家账里？我说，还是按我说的办吧。
还有一次，北京上地的中关村开发区奖励我10万元，我把这些钱都买成玩具和图书送给了托儿所。到了中国建材，企业上市的时候搞股票增值权，当时的股票价值比较高，我的股票增值权如果兑现会是一大笔钱，后来按照国资委的新要求都注销了。我觉得，做国有企业的领导人就应该这样做。让我特别欣慰的是，我的这些做法得到了我爱人的理解和支持，她常说：“只要你工作高高兴兴的，比什么都好。”
以前国资委领导问过我，“志平，你觉得做国有企业领导人待遇怎么样啊？”我说，“可以了，国家给我们的还行，我们没有必要去跟外资、民营的企业家比。”不过，我也提出，国资委是央企领导人的家，是大家倾诉的地方，要关心和爱护国有企业家，我还希望给大家办一张医疗卡，这样看病能方便些。其实我这么多年没住过一天医院，有次发高烧去医院，在大堂里坐着小板凳输了几回液，那次心里有一些感触。
这些年，上级和社会上给了我不少荣誉，我先后当选为党的十五大和十八大代表，荣获全国劳模和袁宝华企业管理金奖，还荣获《财富》年度商人和CEO终生成就奖。2008年汶川大地震时，我带领建材的干部们去前线抗震救灾，记得国资委领导说，“志平是地还在抖动的时候就去抗震了，如果央企领导人要评一个英模的话，就评志平。”我听后很感动。
在做企业的同时，多年来我把自己的管理经验、人生感悟归纳起来，分享给企业同仁和学校学员。其实我在北新当厂长时，就经常到北京大学、清华大学、中国政法大学、北京交通大学等高校，去给学生们讲一些企业的事情，后来一直坚持下来，到现在快30年了。
2006年在珠海举办的国资委央企负责人会上，我第一次给央企领导人讲课。从那时起，这十几年我也在不少场合为央企领导人讲课。这几年，我常去国资委大连高级经理学院讲课，我被学院聘为教授，每个季度给央企领导干部培训班讲一次，受到大家的欢迎。有一次上课，台下坐了100多名学员，课程评分我竟然得了满分，后来校长给我发短信说：祝贺宋总，我们这里从来没有老师被打过满分。
我在国家行政学院也是兼职教授，给学员们讲了很多年的课。中央党校国资委分校每年的春季班和秋季班、中央党校教育学院，我也常受邀去讲课。除此之外，我在北京大学光华管理学院和国发院每年讲一次课；在中国政法大学，我作为MBA教授定期授课。
这些年，我也应人民日报、经济日报、中央电视台等主流媒体邀请，接受了一些采访、发表过一些文章，到一些重要论坛去做过演讲。我不喜欢做大咖出风头，主要是有话要说时才去讲讲。其实国企和央企为国家做出了巨大贡献，国企企业家也是那种吃的是草挤的是奶的奉献者，这是主流，但社会和媒体不是很了解、经常没有正确看待。这需要有人出来给大家讲讲，如果谁也不讲，让一些错误观点诱导了年轻一代，再纠正就很难，我常觉得这也是我的责任。我大多讲的都是观点，从不吹嘘企业和自己，因而深受欢迎。其实，我也知道枪打出头鸟，我的演讲也遭到过误解，如我在香港有次演讲被一家媒体做了题为“宋志平为国家政策贴金”的报道，我看后觉得这是我的责任，而且我是事实说话，并没有什么夸张溢美之辞。也有些体制内的同志为我担心，觉得显得低调会更好，实际上我的性格温和，不大愿意和人争论，也不是那种喜欢抛头露面的人，但别人怎么看我不重要，关键是要让大家对国企有个公正的认识。以前，我专门问过法国人，法国民众对国企的看法，他们说，法国人对国企的看法比较客观，觉得国企的产品质量有保证，服务也好。我认为国企和民企都是我国经济的重要组成部分，不应厚此薄彼，我不赞成一些媒体把国企和民企撕裂开来，一会儿国进民退，一会儿民进国退，我因此提出国民共进的观点，并为此奔走呼号。
这些年我还写了几本关于企业改革和管理的书，所得稿费也捐给了慈善基金。这些书都是紧扣企业实际，有点像我的工作体会和经验总结，没有高深的理论，比较通俗直白，适合企业的经营管理者阅读。
很多人对我什么时候写书感兴趣，觉得我那么忙，哪来的时间写作呢？实际上，我一般晚上10点开始看书，看两个小时，12点以后，夜深人静了，我就开始写作，有时一写就是两三个小时，早晨我都是六七点起床，常常一晚上只睡4个小时、5个小时就算多的了，多年都是这样过来的。
我平时都是忙于工作，有时周六日到学校去讲课，而工作之余的时间基本都用在读书、写作和思考上，这就是我生活的全部。这些年，我没有休过一次年假，也几乎没休过周末，尤其是同时担任国药董事长那5年，终日往返于建材和国药的企业之间。
在北京大学讲课的时候，课余时间我喜欢到未名湖周遭走一走，望着美丽的湖水、湖畔的垂柳和远处的博雅塔，感觉宁静而又舒畅。据说当年为这个湖起名字时，北京大学的校长颇费了一番脑筋，各种名字比来比去无法定夺，后来干脆叫了未名湖。我经常想，中国的国有企业家也有点像这未名湖，他们创造了美好的事业，但从不需要耀眼的名字。
（本文摘自宋志平新著《改革心路》第十章第九节 见习编辑：于浩）返回搜狐，查看更多
